Новый директор фирмы по строительным услугам рассказывает о пространстве MEP, новых технологиях и производственных задачах.
Центр поведенческого здоровья Гейзингера в Мусике, Пенсильвания. Компания Warfel завершила проект в июле 2023 года после примерно 14 месяцев строительных работ. Любезно предоставлено компанией Warfel Construction
Мэтт Каплингер понимает, как важно, чтобы его строительные бригады опережали тенденции в области технологий и повышения эффективности.Компания Warfel Construction Co., базирующаяся в Ист-Питерсберге, штат Пенсильвания, недавно назначила Каплингера директором по строительным услугам. Ветеран строительства имеет более чем 30-летний опыт работы в отрасли, в основном в области механики, электрики и сантехники. Согласно его странице в LinkedIn, ранее он занимал должность директора по коммерческому бизнесу в Haller Enterprises, фирме из Литица, штат Пенсильвания, специализирующейся на отоплении, охлаждении, сантехнике и электричестве.
В своей новой должности Каплингер руководит ежедневной работой бригад строительных служб Warfel.
Здесь Каплингер рассказывает корреспонденту Construction Dive о пространстве MEP, роли новых технологий и эксплуатационных задачах в современной строительной отрасли.
Примечание редактора: Это интервью было отредактировано для большей ясности и краткости.
ВОПРОС о СТРОИТЕЛЬСТВЕ: Учитывая ваш опыт работы в сфере MEP, как вы планируете управлять бригадами строительных служб Warfel?
МЭТТ КЭПЛИНДЖЕР: Главное, чему я научился за последние 30 лет работы в индустрии MEP, — это важность коммуникации и координации. Ничто не может быть достигнуто успешно без предварительного изучения проблем и разработки четкого плана того, как команды будут выполнять работу.
В этом и заключается суть MEP: устранять конфликты между очень сложными системами и следить за тем, чтобы все были на одной волне в процессе работы. Я думаю, что этот акцент на коммуникацию и координацию подготовил меня к тому, чтобы руководить нашими командами в выполнении графиков и достижении целей в области качества для каждого из наших клиентов.
Как директор по строительным услугам, какую роль вы видите в развитии таких технологий, как BIM или искусственный интеллект, в вашей работе в Warfel, особенно в повышении эффективности и качества?
Это захватывающее время в строительстве, поскольку новые технологии оказывают непосредственное физическое воздействие на выполняемую нами работу. Как только мы внедряем технологию для использования в офисе или на местах, это помогает нам работать более эффективно, безопасно и качественно.
Мэтт Разрешение Caplinger предоставлено компанией Warfel Construction
Я особенно рад пересечению BIM и искусственного интеллекта, поскольку совместное использование этих инструментов может помочь нашим командам автоматически выявлять конфликты при строительстве с большей точностью или создавать более эффективные этапы строительства на основе требований к материалам и графику. На самом деле, это волнение охватывает все уровни нашей компании, и мы держим руку на пульсе стартапов и разрабатываемого нового программного обеспечения.
В начале августа наши стажеры представили темы своих летних исследований нашей операционной команде. Четыре стажера, которые работали во всех отделах Warfel, выступили с докладами о различных формах “искусственного интеллекта в строительстве”.
Один стажер, который потратил определенное время на исследования в нашем отделе виртуального проектирования и строительства, рассказал о том, как искусственный интеллект связан с VDC и BIM. Мы изучаем множество замечательных возможностей для внедрения этих инструментов в Warfel на протяжении всего жизненного цикла строительства.
В чем вы видите самые большие операционные проблемы в современной строительной отрасли и как вы планируете их решать на своей новой должности?
С развитием технологий, позволяющих получать и анализировать тысячи фотографий строительного проекта в высоком разрешении с течением времени, а также инструментов управления расписанием, которые обеспечивают мгновенное обновление, нет оправдания неорганизованной или некачественной работе. Эти инструменты повысили планку ожиданий владельцев в отношении качества, безопасности и коммуникации.
Компания Warfel ценит это повышение внимания к качеству и коммуникациям — мы следуем этой тенденции на протяжении последних нескольких лет и создали специальный отдел управления качеством, чтобы привлечь дополнительные кадры для завершения успешных и высококачественных проектов.
Кроме того, недавно мы добавили в QM членов команды, которые занимаются исключительно поддержкой наших проектов по оказанию строительных услуг. Я очень рад видеть этот рост, поскольку все эти усилия поддерживают нашу миссию “Клиенты на всю жизнь” — мы так хорошо работаем над проектом, что клиенты выбирают Warfel для создания его в будущем.
Есть ли конкретные отрасли, в которых вы видите наибольший потенциал для инноваций или улучшения операционной деятельности?
Я думаю, что здравоохранение — это важный сектор, где объединение новых технологий и надежных операционных процессов принесет много пользы, особенно при реконструкции существующих медицинских учреждений. Эти здания имеют очень сложные системы вентиляции, узкие коридоры, строгие требования к давлению воздуха, в них проживают уязвимые группы пациентов, и им требуются специальные материалы и отделка. Эти сложности добавляются к типичным для любого ремонта аспектам, таким как поэтапность и логистика, своевременное завершение работ и соблюдение бюджета при обнаружении неизвестных условий.
Компания Warfel имеет большой опыт в строительстве и реконструкции медицинских учреждений и учреждений по охране поведенческого здоровья, а различные сотрудники компании специализируются именно на здравоохранении. Мы используем их опыт для разработки стандартных рабочих процедур, контрольных списков качества и планов безопасности для завершения этих проектов, а также внедряем новые инструменты и технологии.
Есть ли еще какие-либо тенденции, за которыми вы следите?
Я часто задумываюсь о растущем осознании и важности взаимосвязанного характера строительства и о том, как важно выбрать партнера, с которым вы хотите работать.
Ни один строительный проект не является идеальным, и проблемы будут возникать в различных формах. Гораздо проще находить решения и добиваться отличных результатов, когда владелец, архитектор, инженеры, консультанты и руководитель строительства работают над достижением одной цели.
Донецк, ДНР