Строители не могут найти опытных сотрудников, а иногда новые сотрудники даже не появляются, сообщили члены AGC в недавнем опросе.
Саранью Чантавонг (Saranyoo Chantawong) на сайте Getty Images
Подрядчикам требуется больше рабочих, но они все еще пытаются их найти. В новом исследовании Associated General Contractors of America были опубликованы цифры, раскрывающие контекст проблемы.Согласно опросу членов AGC, большинство подрядчиков в США увеличили численность своего персонала за последние 12 месяцев, и в этом году все больше респондентов ищут как работников с почасовой оплатой труда, так и наемных подрядчиков. Более девяти из 10 сообщают, что у них возникают проблемы с поиском нужных им людей.
“Исследование, проведенное в этом году, ясно показывает, что неспособность нашей страны инвестировать в программы обучения рабочей силы в сфере строительства оказывает реальное, поддающееся измерению влияние на способность страны создавать инфраструктуру и другие строительные проекты”, — сказал Джефф Шоаф, генеральный директор AGC, в заявление. “Эти последствия включают в себя более высокие затраты, более длительные графики строительства и значительное количество отложенных и/или отмененных проектов”.
Действительно, в отчете указывается, что нехватка рабочих рук создала проблему для реализации проектов.“Большинство — 54 процента — респондентов сообщили о задержках в реализации проектов из-за нехватки собственных работников или работников субподрядчиков”, — говорится в заявлении Кена Симонсона, главного экономиста AGC. “И 80 процентов фирм сообщают, что хотя бы один проект был отменен, сокращен или отложен на более поздний срок.
Причин, по которым трудно найти подходящих работников, много, но в первую очередь респонденты сообщили, что кандидаты не имеют квалификации для строительных работ (62%) или что они не пришли на работу или уволились вскоре после начала (50%).
Подрядчики изо всех сил пытаются найти квалифицированных работников, которые будут соответствовать
ответам членов AGC о том, почему у них возникают проблемы с заполнением вакансий.
Тремя наиболее труднооплачиваемыми должностями, согласно опросу, были суперинтенданты (83% респондентов), менеджеры проектов/супервайзеры (81%) и специалисты по оценке персонала (78%).Согласно опросу, тремя наиболее трудоемкими с точки зрения почасовой оплаты труда профессиями были механики (83%), каменщики-цементники (83%) и сантехники (80%).
<сильные стороны>Причины и решения
AGC возложила вину на государственные программы, которые поддерживают высшее образование в ущерб подготовке рабочей силы.
“Одна из причин, по которой фирмам так трудно найти людей, заключается в том, что федеральные чиновники не смогли должным образом инвестировать в подготовку и просвещение строительной рабочей силы”, — сказал Шоаф. Исследование, опубликованное в июне Институтом прогрессивной политики в партнерстве с AGC и Procore, показало, что из 139,5 миллиардов долларов, которые федеральное правительство ежегодно тратит на высшее образование, 28,3 миллиарда долларов идут на программы обучения рабочей силы. Оставшиеся 111,3 миллиарда долларов пойдут на поддержку традиционных дипломных программ.
AGC связывает это с сохраняющейся нехваткой рабочей силы, и строители пытаются что-то с этим сделать.
“Строительная отрасль, однако, предпринимает ряд шагов для устранения этой нехватки”, — сказал Симонсон.Большинство — 61% респондентов — заявили, что повысили базовую заработную плату более чем на год назад. Почти трое из пяти внедрили онлайн-стратегию (такую как присутствие в социальных сетях или таргетированная реклама) для найма молодых сотрудников, а половина из них стала партнерами программы по построению карьеры.
Шоаф призвал федеральное правительство увеличить финансирование для развития карьеры и внедрить практику, которая облегчит иммигрировать и работать в США строителям.
“Суть в том, что федеральному правительству нужна политика в области трудовых ресурсов, которая, вместо этого, поддерживает подрыва нашей национальной инфраструктуры и приоритетов экономического развития”, — сказал Шоаф.
Comments are closed