Стандартные показатели могут скрывать потенциальные проблемы, но руководители строительных компаний используют новые методы для сбора данных и снижения рисков.
На заднем плане перечислены опасности.» >
Фотоиллюстрация: Шон Лукас/Industry Dive; Бюро статистики труда США
Уровень смертности на строительных площадках остается неизменным в течение десяти лет. Представители отрасли заявляют, что единственно приемлемое число травм и смертей равно нулю, однако число погибших не изменилось.
Уровень травматизма со смертельным исходом в отрасли стабилизировался на уровне около 10 смертей на 100 000 работников, занятых полный рабочий день. Чтобы сдвинуть ситуацию с мертвой точки, руководители в области безопасности начали применять новые методы оценки успеха в области безопасности. Они утверждают, что устоявшиеся, существующие показатели несовершенны.
Таким образом, некоторые ведущие подрядчики теперь регистрируют и анализируют данные о безопасности по-другому. Вместо того чтобы пытаться свести на нет все травмы на стройплощадке, некоторые из них сосредоточили свое внимание на наиболее серьезных опасностях: на том, что может привести к летальному исходу.Например, Пол Левин, старший вице-президент по охране труда, технике безопасности и охране окружающей среды Sundt, осознал, что существующие методы измерения успеха в области безопасности не являются достаточно профилактическими или точными, даже если подрядчик успешно достиг поставленных целей в области безопасности.
“Именно так думают многие из нас, занимающихся вопросами безопасности в строительстве: если вы соблюдаете эти требования, вы применяете другие передовые методы”, — сказал он. “И это действительно привело к улучшению. Но когда мы достигли 2019 года здесь, в Sundt, и достигли нашей бизнес-цели по снижению уровня травматизма до 0,50, общее количество инцидентов не уменьшилось”.
Пол Левин (Paul Levin) получил разрешение от Sundt
Левин рассудил, что, основываясь на данных о смертельном исходе в строительной отрасли и продолжительности работы Sundt, компания может “ожидать” смертельного исхода примерно каждые четыре года и 61 день. Это было неприемлемо.
В 2019 году Сундт начал тестировать новое измерение под названием STCKY, или “Материал, который может тебя убить”. (Иногда Левин не говорит “материал”, а использует выражения, которые чаще всего встречаются на рабочем месте.)
В прошлом году, Разработанная компанией Sundt программа Stop the STCKY получила награду Associated General Contractors of America за инновации. Программа лучше показывает, когда работники избегали опасности из-за прямого контроля и мер предосторожности или из-за удачи, поэтому Sundt может принимать меры для обеспечения того, чтобы эти меры защиты применялись чаще.По словам Левина, после сбора данных специалисты Sundt проводят так называемые “обходы”, во время которых они прекращают работу, когда работники сталкиваются с опасностями без надлежащей защиты.
Компания Sundt также информировала своих сотрудников и торговых партнеров об опасностях, связанных со смертельным исходом. В программе STCKY особое внимание уделяется 8 опасностям со смертельным исходом, разделенным на три категории:
- Успех STCKY: Отсутствие серьезных травм или смертельного исхода при непосредственном контроле и мерах предосторожности.
- Невероятная удача: серьезных травм или смертельных исходов нет, прямой контроль и меры предосторожности отсутствуют.
- Незначительная травма: произошла серьезная травма или летальный исход.
Хотя соблюдение требований в отношении всех факторов риска, независимо от степени тяжести, остается ключевым фактором, новый акцент на предвестниках наиболее фатального и опасного воздействия может стать лучшим способом избежать не только для оценки успеха, но и для обеспечения лучшей защиты работников от опасностей, даже если никто не пострадает.
Проблемы с существующими измерениями
Эксперты в области строительства в основном сходятся во мнении, что текущие показатели безопасности, такие как общий регистрируемый уровень травматизма, не отражают того, насколько по-настоящему безопасна строительная площадка.
“Сегодня кто-то может закрыть дверь рукой, и это приведет к образованию швов, и этот инцидент можно зафиксировать», — сказал Фил Кларк, директор по безопасности и управлению рисками калифорнийского нефтегазового подрядчика KS Industries из Бейкерсфилда. “Другой человек может сделать то же самое завтра, и это приведет к синяку на пальце”.
Действительно, исследование, проведенное в 2020 году Исследовательским альянсом по безопасности строительства с использованием данных за 17 лет и 3,2 трлн рабочих часов, дискредитировало результаты измерений, поскольку не выявило заметной связи между общим количеством регистрируемых уровень травматизма и смертельных исходов.
TRIR — это частота, с которой в компании происходит инцидент, регистрируемый в соответствии с OSHA, на каждые 200 000 рабочих часов. Регистрируемый инцидент — это производственная травма, которая влечет за собой потерю сознания или требует лечения, помимо оказания первой помощи, нескольких дней отсутствия на работе, ограничения на работу или перевода на другую работу.
На строительстве погибло больше людей, чем в любой другой отрасли. другие отрасли промышленности в 2022 году
Число несчастных случаев на производстве в США в 2022 году, по последним доступным данным.
TRIR был создан и официально закреплен в соответствии с требованиями OSHA по ведению учета. Вот уже 50 лет TRIR используется для сравнения отраслей, компаний и проектов, и иногда его используютпо словам CSRA, это является критерием успеха. Страховые компании также используют TRIR для определения страховых взносов на компенсацию работникам.Эксперты говорят, что недостаток TRIR кроется в его названии: он фиксирует исключительно события, которые можно записать, а не тяжесть травмы и не близкие промахи.
“Порез с одним швом, перелом ноги и летальный исход — все это считается одинаково”, — сказал Левин.
Например, лидеры отрасли в значительной степени отошли от соблюдения определенного количества дней без травм.
“Когда вы отмечаете такие важные события, вы празднуете не создание безопасного рабочего места, а достижение рекордно низкого уровня травматизма на рабочем месте”, — сказал Крис Трэхан Кейн, исполнительный директор CPWR — Центра строительных исследований и обучения в Силвер-Спринг, штат Мэриленд.
Крис Трэхан Кейн (Chris Trahan Cain) Разрешение, предоставленное CPWR
Акцент на дни без травм иногда приводит к маскировке небольших травм в том, что она делает. называется “синдром кровавого кармана”. Вместо того, чтобы лечить, казалось бы, незначительную рану, работник может спрятать ее и заняться этим в своем грузовике или в туалете.
“Никто не хочет быть тем, кто испортил вечеринку с пиццей в пятницу или розыгрыш грузовика на следующей неделе», — сказал Кейн.
Чтобы избежать этой проблемы, эксперты по безопасности изучают регистрируемые и неучтенные случаи — серьезные травмы, смертельные исходы, а также вероятность попадания в цель.
Остановка STCKY
Левин из Sundt хотел выявить ситуации, когда работники сталкивались с потенциально смертельными опасностями, чтобы определить, как часто применялись соответствующие меры защиты — прямой контроль и предохранительные меры — были ли они на месте и как часто сотрудники случайно оставались невредимыми.
Проанализировав данные о зарегистрированных травмах и проведя тщательные проверки, Левин обнаружил, что из 684 инцидентов в 2019 финансовом году 608, или 88%, с большой вероятностью не привели к возникновению ССЗ.
Это означает, что, хотя обеспечение надлежащей защиты все еще возможно. помогая сохранить здоровье и безопасность работников, девять из 10 травм не вызывали особого беспокойства. Это сузило круг задач Левина.
Далее он рассмотрел оставшиеся 76 инцидентов, или 12%, которые с большей вероятностью могли привести к СИФ. В четырех из этих случаев были приняты надлежащие меры защиты, а это означало, что в 2019 году работникам Sundt в 94% случаев “невероятно везло”, когда они сталкивались с реальными проблемами, которые могут привести к летальному исходу. Резкие цифры вызывали тревогу, но также предоставили Сундту план действий. Шесть лет спустя, изменив фокус и ресурсы, Левин сказал, что команда зафиксировала высокий показатель успеха в 65% — это означает, что примерно в двух третях случаев, когда в 2024 финансовом году мог произойти SIF, были приняты надлежащие меры защиты.Левин знает, что это все еще оставляет много возможностей для улучшения, поскольку им по-прежнему везло примерно в трети случаев. Но это далеко не то же самое, что четыре раза, когда работники были в безопасности от потенциального увольнения на момент начала процесса.
Идентифицирующие факторы
Барт Уайлдер, вице-президент по безопасности компании Hoar Construction, расположенной в Бирмингеме, штат Алабама, сказал, что компания изучает возможность выявления причин, вызывающих СИФ на рабочем месте. Компания сотрудничает с Ричардсоном, страховой компанией ACIG, базирующейся в Техасе. По данным ACIG, повседневные факторы, такие как усталость работников, стресс, нехватка оборудования или отставание от графика, могут увеличить вероятность серьезной травмы.
Разрешение Барта Уайлдера предоставлено компанией Hoar Construction
Уайлдер и его команда определили свои собственные причины возникновения сбоев в работе, включая работу в спешке, отсутствие необходимого оборудования или изменение графика. После примерно 12 месяцев исследований Уайлдер сказал, что они обнаружили самую серьезную причину, которая может привести к травмам на рабочем месте.
“Это показало нам, что нашей самой большой проблемой были забастовки коммунальщиков”, — сказал он. “Мы многое сделали для поддержки нашей программы обеспечения безопасности, но мы видели, как [рабочие задевали линии электропередач]”.
Знание того, что земляные работы вокруг подземных линий электропередач или газопроводов, как оказалось, сопряжены с наибольшим риском возникновения СИФ, позволило Хоару спланировать их более детально, например, путем по словам Уайлдера, они должны были заранее знать расположение подземных коммуникаций, чтобы лучше защитить работников. Поиск других предвестников и причинно—следственных факторов позволил компании более детально обработать свои данные.
Проще говоря, сосредоточение внимания на наиболее опасных видах деятельности — тех, которые могут привести к СИФ, а не к травмам “с кровоподтеком”, — позволяет подрядчикам более тщательно подходить к обеспечению безопасности планирование и профилактика.
“Постфактум это кажется очевидным. В индустрии существует множество клише: планируй свою работу, работай по плану, невыполнение плана — это провал плана”, — сказал Уайлдер.Кларк сказал, что KSI сделала нечто подобное. Выявление наиболее распространенных и наиболее опасных факторов риска привело к тому, что компания разработала контрольный список для выполнения наиболее рискованных задач. Это становится таким же специфичным, как если бы наблюдатель регистрировался через приложение до, во время и после того, как другой рабочий вошел в замкнутое пространство для выполнения сварочных работ, а затем выполнял те же проверки до, во время и после того, как он покинул замкнутое пространство. По его словам, извлечь урок из ошибки, в результате которой никто не пострадал, — это прекрасная возможность убедиться, что никто больше не совершит такой ошибки.“Самая большая проблема заключается в том, чтобы заставить потенциальных клиентов SIF осознать, что это не плохие вещи, а на самом деле подарки”, — сказал Кларк.
Рекомендуемое чтение
- Несмотря на усилия OSHA, строительствоУровень смертности не изменился за 10 лет, Автор: Закари Филлипс, Джулия Химмел, Ноэль Нокс • Обновлено 4 ноября 2022 г.
Comments are closed