Бретт Поулос, национальный директор по предварительному строительству и оценке в Burns & McDonnell, рассказывает о том, как развивается отрасль и какую роль играют технологии перед началом строительства.
Офис Burns & McDonnell в Канзас-Сити, Миссури. Предоставлено Burns & McDonnell
Важность эффективного процесса подготовки к строительству еще никогда не была так очевидна, сказал Бретт Поулос, национальный директор по подготовке к строительству и оценке в Burns & McDonnell, строительной компании из Канзас-Сити, штат Миссури.
Цены на строительные материалы снова выросли в июле, в основном из-за роста цен на нефть и природный газ, согласно анализу данных Бюро статистики труда США, проведенного Ассоциированными строителями и подрядчиками. Хотя за прошедший год эти затраты начали стабилизироваться, они по-прежнему примерно на 40% выше, чем в феврале 2020 года.
Таким образом, поскольку строительные проекты сталкиваются с растущими издержками и проблемами с закупками, роль подготовки к строительству в смягчении этих препятствий возрастает. Этап подготовки к строительству все чаще позволяет владельцам и застройщикам лучше понимать стоимость, масштаб и график реализации проекта.
Здесь Поулос рассказывает корреспонденту Construction Dive о своем опыте работы в строительной отрасли, о том, как он занимался подготовкой к строительству в Burns & McDonnell, и об общей роли технологий сегодня.
Примечание редактора: Это интервью было отредактировано для большей ясности и краткости.
ПОГРУЖЕНИЕ в СТРОИТЕЛЬСТВО: Каков ваш опыт работы в строительстве и как это подготовило вас к этой роли?
БРЕТТ ПОУЛОС (BRETT POULOS): Я начал свою карьеру в этой области с самостоятельной работы генерального подрядчика, где я управлял тахеометром и снимал линейку и сортировку для самостоятельных бригад. Начав свою карьеру в сфере планирования работ, я учился у мастеров, а также у мастеров-прорабов, помощников прорабов и генеральных прорабов, что дало мне четкое представление о том, что нужно для планирования рабочей деятельности и создания проекта.
Разрешение Бретта Пулоса, предоставленное компанией Burns & McDonnell
Мои обязанности расширились в течение за годы работы я достиг должности менеджера проектов, возглавляя проекты различного масштаба и сложности как в государственном, так и в частном секторах.
На протяжении всей своей карьеры я хорошо разбирался во внешнем интерфейсе проектов и перешел на должность руководителя предварительного проектирования в нескольких бизнес-направлениях, а со временем перешел к своим нынешним обязанностям.
На чем вы больше всего сосредоточены как директор по предварительному строительству?
Наша отрасль развивается.
У ремесленников нет тех графиков глубины, которые были раньше. На отрасли лежит коллективная обязанность привлекать внимание к преимуществам работы в этой сфере, и это включает в себя создание возможностей для карьерного роста для опытных специалистов в рамках групп предварительного проектирования и оценки.
Мне не требуется высшее образование, чтобы быть оценщиком или специалистом по предварительному проектированию в наших командах. Время, проведенное в полевых условиях, и время, потраченное на инструменты, могут быть столь же ценными, как и высшее образование, особенно для специалистов по самостоятельной оценке дисциплины.С учетом сказанного, наша отрасль также быстро развивается в технологическом плане, и мы должны убедиться, что наши процессы, системы и команды структурированы таким образом, чтобы использовать эту технологию и сохранить конкурентное преимущество.
Как технология используется при предварительном строительстве?
Технология — один из самых мощных инструментов в нашем арсенале. Технологии позволяют нам объединять и использовать данные таким образом, чтобы это приносило огромную пользу нашим клиентам и проектным командам.
Для нашего бизнеса, как интегрированной EPC и проектно-строительной фирмы, мы можем объединить технологии, команды и рабочие процессы, а также использовать весь процесс проектирования и строительства и связанные с ним данные, что приносит огромную пользу нашим клиентам.
Мы внедряем технологии, искусственный интеллект и машинное обучение в наши услуги по подготовке к строительству и разрабатываем несколько довольно инновационных предложений для наших клиентов.
Но с развитием технологий возникает большая ответственность за обеспечение надежных процессов для поддержания целостности данных.
Почему важна предварительная подготовка, особенно в условиях растущих затрат и проблем с цепочкой поставок?
Предварительная подготовка, пожалуй, самая важная фаза проекта.
Я, конечно, предвзят, но позвольте мне объяснить — надежный процесс предварительной подготовки позволяет клиенту принимать решения на основе данных на ранней стадии проектирования, чтобы он мог выполняйте свою миссию.
Если их цель — уложиться в проектный бюджет или ввести свой завод в эксплуатацию к определенному сроку, данные, которые мы предоставляем в процессе подготовки к строительству, имеют первостепенное значение для их успеха.Предварительная подготовка — это мост для обмена информацией, данными и принятия решений между заинтересованными сторонами. Основа успеха проекта закладывается в процессе предварительной подготовки.
С какими проблемами вы столкнулись в этом году?
В последние несколько лет всем было трудно предсказывать будущее и делать прогнозы относительно тенденций рынка, цен на сырьевые товары и т.д. Это стало проблемой для всей отрасли из-за беспрецедентной волатильности.
Помимо общеотраслевых препятствий, самой большой проблемой, с которой мы сталкиваемся, является разработка и внедрение нашей стратегии на перспективу.
Я имею в виду, что мы совершенствуем наши процессы и технологии, чтобы соответствовать новым технологиям и будущему отрасли. Одно можно сказать наверняка: технологические инновации преобразят нашу отрасль и весь процесс подготовки к строительству, особенно для интегрированных EPC—компаний.
Есть ли еще какие-нибудь важные тенденции, которые, по вашему мнению, читатели должны знать о подготовке к строительству?
Предварительная подготовка к строительству — это широкий термин. Мы рассматриваем предварительную подготовку к строительству как комплексный процесс анализа безопасности, конструктивных возможностей, времени выполнения заказа и графика, проектирования с учетом целевой стоимости и оценки.
Когда ваши проекты являются EPC, проектирование-сборка или совместная поставка, процесс подготовки к строительству сильно отличается от процесса проектирования-предложения-сборки. Уровень интеграции и вовлеченности в предпроектную подготовку может варьироваться в зависимости от метода реализации проекта и возможностей команды предпроектной подготовки.
Мы обнаружили, что проекты являются более успешными как для генерального подрядчика, так и для заказчика, когда команды предпроектной подготовки привлекаются на самом раннем этапе реализации проекта, поскольку гораздо проще поделиться четким видением проекта с большим опытом принятия решений, основанных на данных.
Рекомендуемое чтение
- Бернс и Макдоннелл отводят новый генеральный директор, расширяющий C-suite, Джули Струпп • 29 февраля 2024 г.
Comments are closed